进入新时期，如何在激烈的市场竞争中平衡环境保护与发展的关系，保持经济的持续增长，是许多建材企业不断探索和研究的课题。艾）有限公司总经理郑深回答说：以创新引领新旧动能企业转型，以环境保护为企业基础。郑深自2016年就职以来，一方面在科学管理方面作出了巨大努力。他倡导循环经济和绿色管理，为保护城市的清水和蓝天做出了杰出的贡献。
    
     市场竞争依托品牌，品牌背后是技术。在郑慎的领导下，泰山石膏（威海）有限公司把新旧动能的转化放在首位，通过提高科技研发能力，提高科技研发能力。以产品的内在品质和外观形象，努力打造泰山知名品牌。培训和组织实力雄厚的将军，依托省重点技术中心公司总部，吸收消化最新科技成果积极加强自主研发能力，提高生产能力和产品质量，巩固泰山石膏板在同行业中的领先地位。注重质量保证、减水、减重、风力创新研究，敢于赶上世界石膏板先进水平。依靠自主研发的DRH轻质高强石膏板系统技术，石膏板单位重量减轻。从7.2kgm2降到6.0kgm2，蒸发量从2.6k降到2.2kg，耗煤量从0.6kgm2降到0.5kgm2以下，蒸发量减少16.6%，蒸发量减少15.4%，煤炭消耗量从0.6kg降到0.5kgm2以下。各项产品指标均超过国际知名品牌，实现了石膏板的轻质、高强度，近三年科技杭州代孕投入分别增长10.25%、12.21%和26.85%，新产品销售收入增加。增幅分别为13.45%、8.6%和28.6%，目前已拥有12项专利，公司于2016年被山东省高新技术企业授予，威海市2017年被授予威海企业技术中心荣誉称号。
    
     公司的理念是创建和谐社会，服务社会。郑深说，企业与环境的和谐十分重要。现在，国家提倡发展循环经济、绿色经济，作为一个负责任的企业，我们必须做到环境保护是企业发展的重中之重。
    
     为了减少企业对环境的影响，泰山石膏（威海）有限公司从建厂伊始，就以建设绿色生态厂区为标准，投入大量资金种植绿化带，建设全封闭式防风贮料场，安装环保型厂房。f静电、袋式除尘器等设备，确保整个厂区的排放严格达到标准。我为我们基本实现零排放感到骄傲。郑深告诉记者，今年我们还投资引进了新的脱硫剂。设施化和反硝化设施进一步控制排放，推进环保工作。
    
     除了建设高标准的绿色厂区外，郑神还积极推动企业从生产环节抓好环保用品。台山石膏的主要原料之一是磷石膏，主要来源于废渣生产。在化工企业的生产过程中，这些磷石膏在储存过程中会占用大量的土地，污染水和粉尘污染。郑神，作为台山石膏（威海）有限公司的总经理，通过改进生产过程来提高磷石膏的消化率。台山石膏（威海）有限公司每年消化250000吨恒邦化工废磷石膏，节约90亩，在郑神的领导下，企业提高了效率，贡献了MOR。环境保护。
    
     为了实践管理理念，发展循环经济，企业在生产经营过程中严格执行减量化、再利用、再循环的3R原则，实现了工业石膏生产在纸质石膏板生产中的应用。磷肥是宝贵的矿产资源，减少采运过程中对生态环境的破坏，是发电厂和发电厂。好处。
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     郑深说，没有社会各界的关心，没有工人群众的支持，今天就不会有泰山石膏（威海）有限公司。郑深在公司发展壮大的过程中，始终怀着感恩的心，积极回报员工和社会。他强调在工作中要快乐，努力为企业营造家庭氛围。考虑到许多工人来自外地，他亲自与教育部门联系，让工人的子女在乳山就地上学。解决了工人子女上学的问题；为单身工人建了新宿舍，使每个单身工人都有自己的独立房间，并配有卫生间、网络等。郑神的行动，实践了台山石膏工企业的和谐统一。他说：企业的发展离不开员工，企业的命运与员工息息相关。
    
     在关心员工的同时，郑神也主动回报社会，台山石膏（威海）有限公司的160多名员工来自周边农村，他们在业余时间可以吸收20到30名工人，郑神在企业就业方面，尽量向周边企业倾斜，为当地人民提供更多的就业机会和更好的待遇。
    
    

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